管理者的要素

1、看一个人是否具有抓住工作重点的能力，是否有明确的工作思路；抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键，并确定工作重心的能力；

2、看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识。结果导向意识就是以终为始，高度关注和聚焦目标和结果，将团队或组织的核心资源、策略都指向目标的达成；

3、看一个人是否具有快速发现规律和预测结果的能力。实际上是管理者善于并快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测；

4、看一个人是否拥有格局和全局观念。能够从整体上把握事物发展的趋势和规律；

5、看一个人是否具有突破常规思考的能力。突破常规是指管理者在面对复杂棘手的问题时，以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施，能够切实解决问题；

6、看一个人是否具有扎实的管理理论和丰富的实践经验以及现在未来的学习和感知能力。