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建筑施工任务各人员分工

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建筑施工任务各人员分工

1、项目经理岗位职责:坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人:处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作:对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计:包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程。
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导读1、项目经理岗位职责:坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人:处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作:对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计:包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程。

1、项目经理岗位职责:坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人:处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作:对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计:包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程。

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1、项目经理岗位职责:坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人:处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作:对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计:包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程。
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