优秀团队的标准是什么

1、要确立富有吸引力的愿景，然后制定清晰的远期战略和短期目标。2、设置合理的可执行的绩效考核和奖惩制度。3、要有人性化且富有魅力的领导，合理解决团队成长中的冲突，让每一个人在团队中都能获得快乐和成就感，不断增进组员对团队的认同感和归属感，提高凝聚力。

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导读1、要确立富有吸引力的愿景，然后制定清晰的远期战略和短期目标。2、设置合理的可执行的绩效考核和奖惩制度。3、要有人性化且富有魅力的领导，合理解决团队成长中的冲突，让每一个人在团队中都能获得快乐和成就感，不断增进组员对团队的认同感和归属感，提高凝聚力。

1、要确立富有吸引力的愿景，然后制定清晰的远期战略和短期目标。

2、设置合理的可执行的绩效考核和奖惩制度。

3、要有人性化且富有魅力的领导，合理解决团队成长中的冲突，让每一个人在团队中都能获得快乐和成就感，不断增进组员对团队的认同感和归属感，提高凝聚力。

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