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1、做好企业各项基础管理工作。包括标椎化工作、定额工作、计量工作、信息工作、完善规章制度工作、基础教育工作。
2、强化管理会计职能。分为事前、事中和事后管理三个环节。
3、完善企业统计制度。形成一套合理有效，有自身特点的企业统计管理模式。
4、实施ERP管理系统。将企业管理由生产管理扩展到经营管理，由企业内部管理扩展到企业外部管理。
5、注重运用情感管理手段和增强协调能力。
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