什么是六西格玛质量

六西格玛质量，就是指六西格玛质量管理。六西格玛：又称六式码、六标准差在统计学中称为标准差，用来表示数据的分散程度，其含义引申后是指，一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有6210次误差。如果企业不断追求品质改进，达到6西格玛的程度，绩效就几近于完美地达成顾客要求，六西格玛概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的麦克哈里于1987年提出。

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导读六西格玛质量，就是指六西格玛质量管理。六西格玛：又称六式码、六标准差在统计学中称为标准差，用来表示数据的分散程度，其含义引申后是指，一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有6210次误差。如果企业不断追求品质改进，达到6西格玛的程度，绩效就几近于完美地达成顾客要求，六西格玛概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的麦克哈里于1987年提出。

六西格玛质量，就是指六西格玛质量管理。

六西格玛：又称六式码、六标准差在统计学中称为标准差，用来表示数据的分散程度，其含义引申后是指，一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有6210次误差。如果企业不断追求品质改进，达到6西格玛的程度，绩效就几近于完美地达成顾客要求，六西格玛概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的麦克哈里于1987年提出。