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每每到了年底，各个部门就要准备管理评审的内容了。
1大方面分为两个，一个是对过去一年工作的总结，另一个是下一年工作内容的规划。
2总结一：各项工作指标的达成情况。如合格率。差错率等等。
3总结二：过去年度中工作中改进的地方。
4总结三：体系的运行状况等等（如适用）
5总结四：设备的维护保养等等（如适用）
6下年的工作方向以及上级需提供的帮助。
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