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总结员工抗拒绩效考核的理由

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总结员工抗拒绩效考核的理由

工具/原料绩效考核员工绩效1不是加钱,而是扣钱,增加量,而薪资不变,视为无情的压榨。2不是动力,而是压力。每天的工作量压着,大气不敢喘一口,工作累,心更累。3不是彼此共赢,二十单赢,往往赢得是公司,自己原本就不多的薪资被减少。4检查督查,唯结果论,时间紧凑,工作中其他技能无法开展用于工作。5不是完善系统,而是每天做表格做记录,单一工作流程,其员工变为机械化操作的模式。
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导读工具/原料绩效考核员工绩效1不是加钱,而是扣钱,增加量,而薪资不变,视为无情的压榨。2不是动力,而是压力。每天的工作量压着,大气不敢喘一口,工作累,心更累。3不是彼此共赢,二十单赢,往往赢得是公司,自己原本就不多的薪资被减少。4检查督查,唯结果论,时间紧凑,工作中其他技能无法开展用于工作。5不是完善系统,而是每天做表格做记录,单一工作流程,其员工变为机械化操作的模式。

员工为什么抗拒考核?七海认为这一定是很多企业头疼的问题,抗拒考核的理由到底有哪些呢,员工为什么抗拒呢。

工具/原料绩效考核员工绩效1不是加钱,而是扣钱,增加量,而薪资不变,视为无情的压榨。

2不是动力,而是压力。每天的工作量压着,大气不敢喘一口,工作累,心更累。

3不是彼此共赢,二十单赢,往往赢得是公司,自己原本就不多的薪资被减少。

4检查督查,唯结果论,时间紧凑,工作中其他技能无法开展用于工作。

5不是完善系统,而是每天做表格做记录,单一工作流程,其员工变为机械化操作的模式。

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总结员工抗拒绩效考核的理由

工具/原料绩效考核员工绩效1不是加钱,而是扣钱,增加量,而薪资不变,视为无情的压榨。2不是动力,而是压力。每天的工作量压着,大气不敢喘一口,工作累,心更累。3不是彼此共赢,二十单赢,往往赢得是公司,自己原本就不多的薪资被减少。4检查督查,唯结果论,时间紧凑,工作中其他技能无法开展用于工作。5不是完善系统,而是每天做表格做记录,单一工作流程,其员工变为机械化操作的模式。
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