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1、鼓励那些敢于独行和有创意精神的人发挥才干。作为高级管理人员,要去掉陈腐的观念,要重用人才。管理者管理的是企业,企业的兴衰成败决定了管理者的人生成败。
2、增强员工忠诚度,员工们对企业忠诚,有三个方面的原因:一个原因是企业文化对员工们的影响。二个原因是报酬与福利待遇对员工们的影响。第三个原因是企业对员工们的爱护与关心对员工们的影响。员工们对企业忠诚,能使企业减少人才流失,提高绩效和减少培训费用,节约成本。
3、高级管理人员在决策中,要舍小家,为大家。把企业的利益放在第一位,