如何进行企业定位

1、分析行业，定位核心竞争力。想要市场上出来拔萃，就要有竞争优势，竞争优势的来源是核心竞争力；必须着眼于整个行业的特征，一要去观察行业的价值链条，二要去观察行业的难点。2、洞察消费者，定位品牌/产品。做品牌要做到消费者心里，做产品要做到消费者脑中；必须洞察消费者的心理诉求，打造品。牌理念，洞察消费者的衡量体系，塑造核心卖点。3、瞄准竞争者，定位推广节点。要坚持拳头策略，要找准关键点，力求推广活动上刀刀见血，分分花在刀刃上。瞄准竞争对手的特点，精准把握时间、空间的节点，集中发力。

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导读1、分析行业，定位核心竞争力。想要市场上出来拔萃，就要有竞争优势，竞争优势的来源是核心竞争力；必须着眼于整个行业的特征，一要去观察行业的价值链条，二要去观察行业的难点。2、洞察消费者，定位品牌/产品。做品牌要做到消费者心里，做产品要做到消费者脑中；必须洞察消费者的心理诉求，打造品。牌理念，洞察消费者的衡量体系，塑造核心卖点。3、瞄准竞争者，定位推广节点。要坚持拳头策略，要找准关键点，力求推广活动上刀刀见血，分分花在刀刃上。瞄准竞争对手的特点，精准把握时间、空间的节点，集中发力。