国外旅行社典型代表发展模式
国外旅行社典型代表发展模式
不少国外旅行社在国内都有代理，一般都采用国外扎根国内拓展的模式，拿斯凯沃拉来说，这是一家马代当地的旅行社，由于是本土旅行社，很容易拿到很多度假村的代理权和优惠，在马尔代夫当地是做全程地接代理，国内的重心则放在推广上，一般这种国外的旅行社都比较注重品牌和评价，他们采用品牌战略和跨国化和深入化经营战略，注重质量和品牌的建设，前期盈利预算定为亏损，将大量的资金用于品牌的建立和宣传促销方面。
导读不少国外旅行社在国内都有代理，一般都采用国外扎根国内拓展的模式，拿斯凯沃拉来说，这是一家马代当地的旅行社，由于是本土旅行社，很容易拿到很多度假村的代理权和优惠，在马尔代夫当地是做全程地接代理，国内的重心则放在推广上，一般这种国外的旅行社都比较注重品牌和评价，他们采用品牌战略和跨国化和深入化经营战略，注重质量和品牌的建设，前期盈利预算定为亏损，将大量的资金用于品牌的建立和宣传促销方面。
不少国外旅行社在国内都有代理，一般都采用国外扎根国内拓展的模式，拿斯凯沃拉来说，这是一家马代当地的旅行社，由于是本土旅行社，很容易拿到很多度假村的代理权和优惠，在马尔代夫当地是做全程地接代理，国内的重心则放在推广上，一般这种国外的旅行社都比较注重品牌和评价，他们采用品牌战略和跨国化和深入化经营战略，注重质量和品牌的建设，前期盈利预算定为亏损，将大量的资金用于品牌的建立和宣传促销方面。
国外旅行社典型代表发展模式
不少国外旅行社在国内都有代理，一般都采用国外扎根国内拓展的模式，拿斯凯沃拉来说，这是一家马代当地的旅行社，由于是本土旅行社，很容易拿到很多度假村的代理权和优惠，在马尔代夫当地是做全程地接代理，国内的重心则放在推广上，一般这种国外的旅行社都比较注重品牌和评价，他们采用品牌战略和跨国化和深入化经营战略，注重质量和品牌的建设，前期盈利预算定为亏损，将大量的资金用于品牌的建立和宣传促销方面。
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