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影响组织结构选择的因素有哪些

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影响组织结构选择的因素有哪些

第一,战略和环境因素,即企业战略目标,如企业为未来考虑增设的部门。第二,文化和人为因素。2、政治因素,如政府原因成立的部门。第三,技术因素。1、企业规模。规模大,机构就多。2、产品生产工艺或任务的复杂性程度,由于产生工艺变化就会造成生产组织结构的变化。3、生产模式是协作生产方式还自制方式。
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导读第一,战略和环境因素,即企业战略目标,如企业为未来考虑增设的部门。第二,文化和人为因素。2、政治因素,如政府原因成立的部门。第三,技术因素。1、企业规模。规模大,机构就多。2、产品生产工艺或任务的复杂性程度,由于产生工艺变化就会造成生产组织结构的变化。3、生产模式是协作生产方式还自制方式。

第一,战略和环境因素,即企业战略目标,如企业为未来考虑增设的部门。

第二,文化和人为因素。

1、企业文化和老板的文化,如老板对哪方面不熟就会增加这方面人员。

2、政治因素,如政府原因成立的部门。

第三,技术因素。

1、企业规模。规模大,机构就多。

2、产品生产工艺或任务的复杂性程度,由于产生工艺变化就会造成生产组织结构的变化。

3、生产模式是协作生产方式还自制方式。

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第一,战略和环境因素,即企业战略目标,如企业为未来考虑增设的部门。第二,文化和人为因素。2、政治因素,如政府原因成立的部门。第三,技术因素。1、企业规模。规模大,机构就多。2、产品生产工艺或任务的复杂性程度,由于产生工艺变化就会造成生产组织结构的变化。3、生产模式是协作生产方式还自制方式。
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