员工考评指标设计分为几个阶段

员工考评指标设计分为6个阶段。员工考评指标的设计，是一项非常关键而重要的工作，它的质量好坏将影响到整个的考评质量，因此我们应掌握一些指标设计的基本原则。1、与考评对象同质原则。2、可考性原则。3、普通性原则。4、独立性原则。5、完备性原则。6、结构性原则。

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导读员工考评指标设计分为6个阶段。员工考评指标的设计，是一项非常关键而重要的工作，它的质量好坏将影响到整个的考评质量，因此我们应掌握一些指标设计的基本原则。1、与考评对象同质原则。2、可考性原则。3、普通性原则。4、独立性原则。5、完备性原则。6、结构性原则。

员工考评指标设计分为6个阶段。

员工考评指标的设计，是一项非常关键而重要的工作，它的质量好坏将影响到整个的考评质量，因此我们应掌握一些指标设计的基本原则。

1、与考评对象同质原则；

2、可考性原则；

3、普通性原则；

4、独立性原则；

5、完备性原则；

6、结构性原则。

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