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目标成本与预算成本有什么不同

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目标成本与预算成本有什么不同

目标成本与预算成本的不同之处如下:目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润的实现,而设定的一种预计成本,目标成本是成本预测与目标管理方法相结合的产物;预算成本是企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本;目标成本是企业期望达到的成本效果,预算成本是企业所做的预计的费用支出;预算成本是企业根据工程或生产的固定规则所编制出来得,以便对工程或生产进行控制;目标成本则是企业根据实际成本得到的一个期望值,是企业希望得到的成本;达成目标成本具体的做法是控制企业的预算成本,通过控制预算成本,将成本降到最低,来达到企业的的目标成本。
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导读目标成本与预算成本的不同之处如下:目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润的实现,而设定的一种预计成本,目标成本是成本预测与目标管理方法相结合的产物;预算成本是企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本;目标成本是企业期望达到的成本效果,预算成本是企业所做的预计的费用支出;预算成本是企业根据工程或生产的固定规则所编制出来得,以便对工程或生产进行控制;目标成本则是企业根据实际成本得到的一个期望值,是企业希望得到的成本;达成目标成本具体的做法是控制企业的预算成本,通过控制预算成本,将成本降到最低,来达到企业的的目标成本。

目标成本与预算成本的不同之处如下:

目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润的实现,而设定的一种预计成本,目标成本是成本预测与目标管理方法相结合的产物;预算成本是企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本;目标成本是企业期望达到的成本效果,预算成本是企业所做的预计的费用支出;预算成本是企业根据工程或生产的固定规则所编制出来得,以便对工程或生产进行控制;目标成本则是企业根据实际成本得到的一个期望值,是企业希望得到的成本;达成目标成本具体的做法是控制企业的预算成本,通过控制预算成本,将成本降到最低,来达到企业的的目标成本。

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目标成本与预算成本的不同之处如下:目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润的实现,而设定的一种预计成本,目标成本是成本预测与目标管理方法相结合的产物;预算成本是企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本;目标成本是企业期望达到的成本效果,预算成本是企业所做的预计的费用支出;预算成本是企业根据工程或生产的固定规则所编制出来得,以便对工程或生产进行控制;目标成本则是企业根据实际成本得到的一个期望值,是企业希望得到的成本;达成目标成本具体的做法是控制企业的预算成本,通过控制预算成本,将成本降到最低,来达到企业的的目标成本。
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