简述企业组织分权的特点

分权制管理是指在处理企业内部管理层次上的集权和分权的关系中，把生产经营管理权限适当分散在企业中下层的一种管理体制。分权是相对而言的，企业某些主要的经营决策权，如经营方针与经营战略、重大的人事和财务决策等，仍然集中在企业的最高领导层。分权制管理特点主要表现为以下三点。1、企业中下层职员具有较多的决策权。2、企业上级对事情进行过程的直接控制较少，常常以完成规定前任务目标为限。3、在统一经营方针、规划指导下，企业内有关部门和单位可以实行独立经营和独立核算。

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导读分权制管理是指在处理企业内部管理层次上的集权和分权的关系中，把生产经营管理权限适当分散在企业中下层的一种管理体制。分权是相对而言的，企业某些主要的经营决策权，如经营方针与经营战略、重大的人事和财务决策等，仍然集中在企业的最高领导层。分权制管理特点主要表现为以下三点。1、企业中下层职员具有较多的决策权。2、企业上级对事情进行过程的直接控制较少，常常以完成规定前任务目标为限。3、在统一经营方针、规划指导下，企业内有关部门和单位可以实行独立经营和独立核算。