如何管理好手下的直营店
如何管理好手下的直营店
跟进每天各店铺回传的数据的准确性、及时性，掌握货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。对每天销售数据与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析原因，跟踪每个店铺的销售情况和存货情况，审核各店铺下单配货情况是否合理，到各店铺检查相关工作情况和销售情况，对现场发现的问题进行现场的指导和指正，跟踪店长在工作目标执行到位，了解各商场和各同类竞争品牌的竞争行为和销售情况，以调整相应的销售与促销计划。定期查看各直营店上周的销售情况、库存、上周的活动情况、了解现在公司的存货情况，及时向公司反映货源情。
导读跟进每天各店铺回传的数据的准确性、及时性，掌握货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。对每天销售数据与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析原因，跟踪每个店铺的销售情况和存货情况，审核各店铺下单配货情况是否合理，到各店铺检查相关工作情况和销售情况，对现场发现的问题进行现场的指导和指正，跟踪店长在工作目标执行到位，了解各商场和各同类竞争品牌的竞争行为和销售情况，以调整相应的销售与促销计划。定期查看各直营店上周的销售情况、库存、上周的活动情况、了解现在公司的存货情况，及时向公司反映货源情。
跟进每天各店铺回传的数据的准确性、及时性，掌握货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。对每天销售数据与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析原因，跟踪每个店铺的销售情况和存货情况，审核各店铺下单配货情况是否合理，到各店铺检查相关工作情况和销售情况，对现场发现的问题进行现场的指导和指正，跟踪店长在工作目标执行到位，了解各商场和各同类竞争品牌的竞争行为和销售情况，以调整相应的销售与促销计划。定期查看各直营店上周的销售情况、库存、上周的活动情况、了解现在公司的存货情况，及时向公司反映货源情
如何管理好手下的直营店
跟进每天各店铺回传的数据的准确性、及时性，掌握货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。对每天销售数据与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析原因，跟踪每个店铺的销售情况和存货情况，审核各店铺下单配货情况是否合理，到各店铺检查相关工作情况和销售情况，对现场发现的问题进行现场的指导和指正，跟踪店长在工作目标执行到位，了解各商场和各同类竞争品牌的竞争行为和销售情况，以调整相应的销售与促销计划。定期查看各直营店上周的销售情况、库存、上周的活动情况、了解现在公司的存货情况，及时向公司反映货源情。
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