为什么许朝军不留在盛大内部创业

许朝军，中国互联网领域最资深牛人之一，16岁考入清华大学，2000年加入搜狐，原CHINAREN创业团队的成员，2005年任搜狐技术总监。2006年至2009年期间担任千橡集团副总裁兼校内网负责人。目前担任盛大在线首席运营官。第一、Dream令人激动，Mission非常远大。第二、执行力要多强有多强。经验告诉我们，很多商业上的失败，不是战略的失败，而是执行的失败。盛大对执行力的追求几乎达到无情的地步，每一次会议的决定、每一个项目，都会有专人来盯进度。给每件事情确定节点，项目的执行者把节点当成对公司最郑重的承诺。前不久，让大家调研一个项目，在提交调研报告的前一天晚上，所有的人都提前做完了，不约而同地实现了最优执行度。第三、“讲道理”的文化贯穿工作当中。第四、盛大组织结构的“熵”很低。

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导读许朝军，中国互联网领域最资深牛人之一，16岁考入清华大学，2000年加入搜狐，原CHINAREN创业团队的成员，2005年任搜狐技术总监。2006年至2009年期间担任千橡集团副总裁兼校内网负责人。目前担任盛大在线首席运营官。第一、Dream令人激动，Mission非常远大。第二、执行力要多强有多强。经验告诉我们，很多商业上的失败，不是战略的失败，而是执行的失败。盛大对执行力的追求几乎达到无情的地步，每一次会议的决定、每一个项目，都会有专人来盯进度。给每件事情确定节点，项目的执行者把节点当成对公司最郑重的承诺。前不久，让大家调研一个项目，在提交调研报告的前一天晚上，所有的人都提前做完了，不约而同地实现了最优执行度。第三、“讲道理”的文化贯穿工作当中。第四、盛大组织结构的“熵”很低。

许朝军，中国互联网领域最资深牛人之一，16岁考入清华大学，2000年加入搜狐，原CHINAREN创业团队的成员，2005年任搜狐技术总监。2006年至2009年期间担任千橡集团副总裁兼校内网负责人。目前担任盛大在线首席运营官。第一、Dream令人激动， Mission非常远大。第二、执行力要多强有多强。经验告诉我们，很多商业上的失败，不是战略的失败，而是执行的失败。盛大对执行力的追求几乎达到无情的地步，每一次会议的决定、每一个项目，都会有专人来盯进度。给每件事情确定节点，项目的执行者把节点当成对公司最郑重的承诺。前不久，让大家调研一个项目，在提交调研报告的前一天晚上，所有的人都提前做完了，不约而同地实现了最优执行度。第三、“讲道理”的文化贯穿工作当中。第四、盛大组织结构的“熵”很低。