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现代科学决策的特点是什么

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现代科学决策的特点是什么

现代科学决策的特点。1、程序性,在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧,正确运用决策技术和方法来选择行为方案。2、创造性,开动脑筋,运用逻辑思维、形象思维、直觉思维等多种思维进行创造性的劳动。3、择优性,在多个方案的对比中寻求能获取较大效益的行动方案,择优是决策的核心。4、指导性,在管理活动中,决策一经作出,就必须付诸实施,对整个管理活动、系统内的每一个人都具有约束作用,指导每一个人的行为方向。
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导读现代科学决策的特点。1、程序性,在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧,正确运用决策技术和方法来选择行为方案。2、创造性,开动脑筋,运用逻辑思维、形象思维、直觉思维等多种思维进行创造性的劳动。3、择优性,在多个方案的对比中寻求能获取较大效益的行动方案,择优是决策的核心。4、指导性,在管理活动中,决策一经作出,就必须付诸实施,对整个管理活动、系统内的每一个人都具有约束作用,指导每一个人的行为方向。

现代科学决策的特点:

1、程序性,在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧,正确运用决策技术和方法来选择行为方案;

2、创造性,开动脑筋,运用逻辑思维、形象思维、直觉思维等多种思维进行创造性的劳动;

3、择优性,在多个方案的对比中寻求能获取较大效益的行动方案,择优是决策的核心

4、指导性,在管理活动中,决策一经作出,就必须付诸实施,对整个管理活动、系统内的每一个人都具有约束作用,指导每一个人的行为方向。

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现代科学决策的特点。1、程序性,在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的集体智慧,正确运用决策技术和方法来选择行为方案。2、创造性,开动脑筋,运用逻辑思维、形象思维、直觉思维等多种思维进行创造性的劳动。3、择优性,在多个方案的对比中寻求能获取较大效益的行动方案,择优是决策的核心。4、指导性,在管理活动中,决策一经作出,就必须付诸实施,对整个管理活动、系统内的每一个人都具有约束作用,指导每一个人的行为方向。
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