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ERP的实施过程包括哪些阶段

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ERP的实施过程包括哪些阶段

项目的前期准备工作。在前期的准备工作,培训教育注意不能仅限于ERP原理和信息技术方面,把相关科学技术都包括进来。在ERP应用过程中建立ERP项目管理体系和运行机制。实施准备阶段。建立项目组织、领导小组、项目实施小组、业务组。模拟运行及用户化。选择代表产品,将各种必要的数据录入系统,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。ERP项目的监理与评价。通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,从不同角度科学地揭示ERP应用状况,利于ERP的推广应用和应用水平的提高。
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导读项目的前期准备工作。在前期的准备工作,培训教育注意不能仅限于ERP原理和信息技术方面,把相关科学技术都包括进来。在ERP应用过程中建立ERP项目管理体系和运行机制。实施准备阶段。建立项目组织、领导小组、项目实施小组、业务组。模拟运行及用户化。选择代表产品,将各种必要的数据录入系统,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。ERP项目的监理与评价。通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,从不同角度科学地揭示ERP应用状况,利于ERP的推广应用和应用水平的提高。

项目的前期准备工作。在前期的准备工作,培训教育注意不能仅限于ERP原理和信息技术方面,把相关科学技术都包括进来。在ERP应用过程中建立ERP项目管理体系和运行机制;实施准备阶段。建立项目组织、领导小组、项目实施小组、业务组;模拟运行及用户化。选择代表产品,将各种必要的数据录入系统,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案;ERP项目的监理与评价。通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,从不同角度科学地揭示ERP应用状况,利于ERP的推广应用和应用水平的提高。

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项目的前期准备工作。在前期的准备工作,培训教育注意不能仅限于ERP原理和信息技术方面,把相关科学技术都包括进来。在ERP应用过程中建立ERP项目管理体系和运行机制。实施准备阶段。建立项目组织、领导小组、项目实施小组、业务组。模拟运行及用户化。选择代表产品,将各种必要的数据录入系统,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。ERP项目的监理与评价。通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,从不同角度科学地揭示ERP应用状况,利于ERP的推广应用和应用水平的提高。
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