如何理解战略与结构的关系

战略与结构的关系。战略属于统筹范围的策划方面，结构是组织管理中的上下分层和横向分工的框架结构。战略目标的制定需要一个相适应的框架组织结构来运转实现，如果没有战略战术的策划设计，空有一个结构框架就失去了他的生命力和存在性，如果没有结构框架，那么再完美的战略设想都是空想。

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导读战略与结构的关系。战略属于统筹范围的策划方面，结构是组织管理中的上下分层和横向分工的框架结构。战略目标的制定需要一个相适应的框架组织结构来运转实现，如果没有战略战术的策划设计，空有一个结构框架就失去了他的生命力和存在性，如果没有结构框架，那么再完美的战略设想都是空想。

战略与结构的关系：

战略属于统筹范围的策划方面，结构是组织管理中的上下分层和横向分工的框架结构。战略目标的制定需要一个相适应的框架组织结构来运转实现，如果没有战略战术的策划设计，空有一个结构框架就失去了他的生命力和存在性，如果没有结构框架，那么再完美的战略设想都是空想。

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