如何有效管理企业员工

工具/原料管理者员工1科学分工，管理有序。2工作标准，提高效率。3权责分明，各自管理。4以身作则，树立榜样。5奖励机制，适合有度。

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导读工具/原料管理者员工1科学分工，管理有序。2工作标准，提高效率。3权责分明，各自管理。4以身作则，树立榜样。5奖励机制，适合有度。

七海觉得如何有效管理企业员工，管理好你的团队，做一名优秀的管理者，我想是大多数HR所要做的吧，优秀的队伍将会创造辉煌的业绩。

工具/原料管理者员工1科学分工，管理有序。

2工作标准，提高效率。

3权责分明，各自管理。

4以身作则，树立榜样。

5奖励机制，适合有度。

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