战略分哪几个层次

战略分为总体战略或公司层战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略或职能层战略三个层次。一、总体战略（公司层战略）根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。二、业务单位战略（竞争战略）针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。【注意】对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一，但是这家公司仍然拥有三个层次的战略。

推荐度：

点击下载本文 文档为doc格式

导读战略分为总体战略或公司层战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略或职能层战略三个层次。一、总体战略（公司层战略）根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。二、业务单位战略（竞争战略）针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。【注意】对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一，但是这家公司仍然拥有三个层次的战略。

战略分为总体战略或公司层战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略或职能层战略三个层次。一、总体战略（公司层战略）根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。二、业务单位战略（竞争战略）针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。三、职能战略（职能层战略）主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好的配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。【注意】对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一，但是这家公司仍然拥有三个层次的战略。