价值链分析的目的

1、明确竞争优势。2、理顺价值活动关系。3、选择恰当的战略方案。价值链分为基本活动和支持活动两类，基本活动包含：生产、营销、运输和售后服务等，支持活动包含：物料供应、技术、人力资源或支持其他生产管理活动的基础功能等。价值链的概念在《竞争优势》一书首次提出。

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导读1、明确竞争优势。2、理顺价值活动关系。3、选择恰当的战略方案。价值链分为基本活动和支持活动两类，基本活动包含：生产、营销、运输和售后服务等，支持活动包含：物料供应、技术、人力资源或支持其他生产管理活动的基础功能等。价值链的概念在《竞争优势》一书首次提出。

1、明确竞争优势。

2、理顺价值活动关系。

3、选择恰当的战略方案。

价值链分为基本活动和支持活动两类，基本活动包含:生产、营销、运输和售后服务等，支持活动包含:物料供应、技术、人力资源或支持其他生产管理活动的基础功能等。价值链的概念在《竞争优势》一书首次提出。

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