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管理学的要素是什么

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管理学的要素是什么

管理学的四大要素。1、计划:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案。2、组织:为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸,包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革。3、领导:管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。4、控制:确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施。
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导读管理学的四大要素。1、计划:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案。2、组织:为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸,包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革。3、领导:管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。4、控制:确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施。

管理学的四大要素:

1、计划:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案;

2、组织:为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸,包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革;

3、领导:管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程;

4、控制:确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施。

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管理学的四大要素。1、计划:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案。2、组织:为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸,包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革。3、领导:管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。4、控制:确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施。
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