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作为一个管理者应具备哪三种能力

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作为一个管理者应具备哪三种能力

1、高层管理者应具备的三种能力是决策、协调和激励。2、中层管理者应具备的三种能力是计划、协调和激励。3、基层管理者应具备的三种能力是执行、协调和激励。此外管理者需要具备的管理技能主要有。1、技术技能:拥有专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。2、人事技能:管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。3、思想技能:能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。4、设计技能:以有利于组织利益的种种方式解决问题,能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
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导读1、高层管理者应具备的三种能力是决策、协调和激励。2、中层管理者应具备的三种能力是计划、协调和激励。3、基层管理者应具备的三种能力是执行、协调和激励。此外管理者需要具备的管理技能主要有。1、技术技能:拥有专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。2、人事技能:管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。3、思想技能:能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。4、设计技能:以有利于组织利益的种种方式解决问题,能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

1、高层管理者应具备的三种能力是决策、协调和激励;

2、中层管理者应具备的三种能力是计划、协调和激励;

3、基层管理者应具备的三种能力是执行、协调和激励。

此外管理者需要具备的管理技能主要有:

1、技术技能:拥有专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力;

2、人事技能:管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力;

3、思想技能:能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力;

4、设计技能:以有利于组织利益的种种方式解决问题,能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

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1、高层管理者应具备的三种能力是决策、协调和激励。2、中层管理者应具备的三种能力是计划、协调和激励。3、基层管理者应具备的三种能力是执行、协调和激励。此外管理者需要具备的管理技能主要有。1、技术技能:拥有专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。2、人事技能:管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。3、思想技能:能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。4、设计技能:以有利于组织利益的种种方式解决问题,能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
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