更多精彩内容,欢迎关注:

视频号
视频号

抖音
抖音

快手
快手

微博
微博

什么是SMART原理

文档

什么是SMART原理

所谓SMART原则,即是。S:即Specific,目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标。M:即Measurable,目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量。A:即Attainable,目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了。R:即Relevant,目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标。T:即Time bound,目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。
推荐度:
导读所谓SMART原则,即是。S:即Specific,目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标。M:即Measurable,目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量。A:即Attainable,目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了。R:即Relevant,目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标。T:即Time bound,目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。

所谓SMART原则,即是:

S:即Specific,目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;

M:即Measurable, 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;

A:即Attainable,目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了;

R:即Relevant,目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标;

T:即Time bound,目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。

SMART原理是目标管理概念之一,是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。

文档

什么是SMART原理

所谓SMART原则,即是。S:即Specific,目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标。M:即Measurable,目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量。A:即Attainable,目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了。R:即Relevant,目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标。T:即Time bound,目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。
推荐度:
为你推荐
资讯专栏
热门视频
相关推荐
60岁的人心律多少正常 宅基地使用权和所有权的区别是什么 哪个牌子的足球鞋好 华为公司是中国的吗 商人要具备的素质 蛇和鸡怎么煲汤 求一款关于建筑类的手机游戏 吃东西吃的太多有什么坏处 重庆有到乐山的火车吗 骁龙835比骁龙820强多少 如何种植香草兰 养热带鱼停电怎么办 农村房子前高后低好不好 高档阳台装修注意事项有哪些 办健康证几点上班 聚氨酯和乳胶的区别 happen有没有被动 三星s8用什么root 酸溜溜有什么食物 脚踝外侧有什么穴位 一般的数码相机能改成单反么 工时抵用劵什么意思 自学考试需要参加入学考试吗 不知香积寺数里入云峰的作者 tag手表什么档次 提溃蚁穴气泄针芒出自什么腐国度 cotx分之一是什么 泌阳县景点 年幼指多少岁 两个路由器怎么创建WIFI网络 历史上的蓝国是什么国 中国邮政的快递包裹单怎么填写 成语什么羹什么灸 通过慈禧水道去颐和园怎么走 花盆里种的韭菜冬天还需浇水吗 国有企业改革的时间 不知细叶谁裁出细叶是指什么 港字的笔画是多少 冰箱耗电多吗 化学实验误差分析
Top