办公室管理工作的内容

办公室的工作，归纳起来有政务、事务，各单位、各部门由于体制、规模和业务工作等情况的不同，办公室的工作内容又存在差异。但作为服务机构而言，又都具有共同的性质、地位和作用。协助领导制订总体规划、参与目标管理；围绕单位中心工作，搞好调查研究，为决策提供预案，及时发现新问题，掌握新情况，总结新经验，提出新思路。建立一套完善并且科学的信息工作制度，确保信息从收集、传递、处理、利用到存储的高效和高质量，建立信息网络，保持上下、左右、内外信息渠道的畅通，包括保密工作、档案工作。

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导读办公室的工作，归纳起来有政务、事务，各单位、各部门由于体制、规模和业务工作等情况的不同，办公室的工作内容又存在差异。但作为服务机构而言，又都具有共同的性质、地位和作用。协助领导制订总体规划、参与目标管理；围绕单位中心工作，搞好调查研究，为决策提供预案，及时发现新问题，掌握新情况，总结新经验，提出新思路。建立一套完善并且科学的信息工作制度，确保信息从收集、传递、处理、利用到存储的高效和高质量，建立信息网络，保持上下、左右、内外信息渠道的畅通，包括保密工作、档案工作。