1、 认同和理解:首先要对领导的安排,无论是时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排,都要表示认同和理解。领导这么安排一定有自己的意图和想法,有他希望达成的目标,要对此表示理解;
2、 摆明自己的计划与想法:一定要向领导摆明自己的计划与想法,自己对时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排有什么想法,自己的计划与领导的安排相比,各有什么优势与不足;
3、 找到最佳替代方案:在摆明了自己的想法后,一定要为领导着想,找到领导的安排与自己计划的共同点和结合点,这其中最重要的是目标,如果大家的一致,那么,具体的安排细节是好协商的,只要能达到目的就可以了。