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5S管理工作如何开展

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5S管理工作如何开展

1、整理:全面检查自己工作场所及范围,明确所有物品。制定分类标准,分类所有物品。将所有物品按不使用物品、很少使用物品、一般使用物品、经常使用物品分类。坚决清除不使用物品,将其他物品按照“最经常使用的物品放置于最容易取得的地方原则”分类放置于指定位置。2、整顿:对可供放置物品的场所进行规划,划分成若干区域;将物品在上述区域摆放整齐;必要时还应将区域及其物品类别进行标识。3、清扫:划分员工清洁责任区域;执行例行清洁,达到“四无标准”;明确污染源,采取措施杜绝或隔离。
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导读1、整理:全面检查自己工作场所及范围,明确所有物品。制定分类标准,分类所有物品。将所有物品按不使用物品、很少使用物品、一般使用物品、经常使用物品分类。坚决清除不使用物品,将其他物品按照“最经常使用的物品放置于最容易取得的地方原则”分类放置于指定位置。2、整顿:对可供放置物品的场所进行规划,划分成若干区域;将物品在上述区域摆放整齐;必要时还应将区域及其物品类别进行标识。3、清扫:划分员工清洁责任区域;执行例行清洁,达到“四无标准”;明确污染源,采取措施杜绝或隔离。

1、整理:全面检查自己工作场所及范围,明确所有物品。制定分类标准,分类所有物品。将所有物品按不使用物品、很少使用物品、一般使用物品、经常使用物品分类。坚决清除不使用物品,将其他物品按照“最经常使用的物品放置于最容易取得的地方原则”分类放置于指定位置。

2、整顿:对可供放置物品的场所进行规划,划分成若干区域;将物品在上述区域摆放整齐;必要时还应将区域及其物品类别进行标识。

3、清扫:划分员工清洁责任区域;执行例行清洁,达到“四无标准”;明确污染源,采取措施杜绝或隔离。

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1、整理:全面检查自己工作场所及范围,明确所有物品。制定分类标准,分类所有物品。将所有物品按不使用物品、很少使用物品、一般使用物品、经常使用物品分类。坚决清除不使用物品,将其他物品按照“最经常使用的物品放置于最容易取得的地方原则”分类放置于指定位置。2、整顿:对可供放置物品的场所进行规划,划分成若干区域;将物品在上述区域摆放整齐;必要时还应将区域及其物品类别进行标识。3、清扫:划分员工清洁责任区域;执行例行清洁,达到“四无标准”;明确污染源,采取措施杜绝或隔离。
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