渠道主管是干什么的
渠道主管是干什么的
1、制定渠道开发、选择、管理的总体方案，经批准后实施。2、新渠道开发。3、行业推广渠道发展趋势分析。4、审查渠道合作者的资格。5、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作。6、负责对渠道合作者提供持续支持。7、渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作。8、参与渠道战略规划，并执行企业渠道战略。9、渠道管理成本分析和控制。10、渠道管理策略持续改进。11、寻找并管理渠道合作者。12、完成领导临时交办的其他任务。
导读1、制定渠道开发、选择、管理的总体方案，经批准后实施。2、新渠道开发。3、行业推广渠道发展趋势分析。4、审查渠道合作者的资格。5、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作。6、负责对渠道合作者提供持续支持。7、渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作。8、参与渠道战略规划，并执行企业渠道战略。9、渠道管理成本分析和控制。10、渠道管理策略持续改进。11、寻找并管理渠道合作者。12、完成领导临时交办的其他任务。
1、制定渠道开发、选择、管理的总体方案，经批准后实施
2、新渠道开发
3、行业推广渠道发展趋势分析
4、审查渠道合作者的资格
5、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作
6、负责对渠道合作者提供持续支持
7、渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作
8、参与渠道战略规划，并执行企业渠道战略
9、渠道管理成本分析和控制
10、渠道管理策略持续改进
11、寻找并管理渠道合作者
12、完成领导临时交办的其他任务
渠道主管是干什么的
1、制定渠道开发、选择、管理的总体方案，经批准后实施。2、新渠道开发。3、行业推广渠道发展趋势分析。4、审查渠道合作者的资格。5、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作。6、负责对渠道合作者提供持续支持。7、渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作。8、参与渠道战略规划，并执行企业渠道战略。9、渠道管理成本分析和控制。10、渠道管理策略持续改进。11、寻找并管理渠道合作者。12、完成领导临时交办的其他任务。
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