abc分类管理法

ABC分类法（ActivityBasedClassification），全称应为ABC分类库存控制法。又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理。平常我们也称之为“80对20”规则，EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍。A类因素，发生累计频率为0%~70%，是主要影响因素。B类因素，发生累计频率为70%~90%，是次要影响因素。C类因素，发生累计频率为90%~100%，是一般影响因素。

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导读ABC分类法（ActivityBasedClassification），全称应为ABC分类库存控制法。又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理。平常我们也称之为“80对20”规则，EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍。A类因素，发生累计频率为0%~70%，是主要影响因素。B类因素，发生累计频率为70%~90%，是次要影响因素。C类因素，发生累计频率为90%~100%，是一般影响因素。

ABC分类法（ActivityBasedClassification），全称应为ABC分类库存控制法。又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理。

平常我们也称之为“80对20”规则，EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍。A类因素，发生累计频率为0%~70%，是主要影响因素。B类因素，发生累计频率为70%~90%，是次要影响因素。C类因素，发生累计频率为90%~100%，是一般影响因素。