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怎样和老板谈话

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怎样和老板谈话

在交流的过程中,不要只会认同老板的意见和建议,在适当的时候要发表自己的观点,让老板认识到自己是一个有主见有头脑的人。把握捧场尺度,作为老板,肯定希望被下属肯定和仰慕,所以适当的时候要学会捧场,但是捧场并不等于阿谀奉承,无原则的套近乎,有些事情一定要有自己的立场和观点,不能一味附和。需要事先准备,在谈话时,充分了解自己所要说的话的要点,要简练、明确地向老板汇报。如果有些问题是需要请示的,自己心中应有两个以上的方案,而且能向上级分析各方案的利弊,这样有利老板做决断。在工作场所以外偶遇老板时,主动与老板聊聊家常。
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导读在交流的过程中,不要只会认同老板的意见和建议,在适当的时候要发表自己的观点,让老板认识到自己是一个有主见有头脑的人。把握捧场尺度,作为老板,肯定希望被下属肯定和仰慕,所以适当的时候要学会捧场,但是捧场并不等于阿谀奉承,无原则的套近乎,有些事情一定要有自己的立场和观点,不能一味附和。需要事先准备,在谈话时,充分了解自己所要说的话的要点,要简练、明确地向老板汇报。如果有些问题是需要请示的,自己心中应有两个以上的方案,而且能向上级分析各方案的利弊,这样有利老板做决断。在工作场所以外偶遇老板时,主动与老板聊聊家常。

在交流的过程中,不要只会认同老板的意见和建议,在适当的时候要发表自己的观点,让老板认识到自己是一个有主见有头脑的人。把握捧场尺度,作为老板,肯定希望被下属肯定和仰慕,所以适当的时候要学会捧场,但是捧场并不等于阿谀奉承,无原则的套近乎,有些事情一定要有自己的立场和观点,不能一味附和。需要事先准备,在谈话时,充分了解自己所要说的话的要点,要简练、明确地向老板汇报。如果有些问题是需要请示的,自己心中应有两个以上的方案,而且能向上级分析各方案的利弊,这样有利老板做决断。在工作场所以外偶遇老板时,主动与老板聊聊家常

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在交流的过程中,不要只会认同老板的意见和建议,在适当的时候要发表自己的观点,让老板认识到自己是一个有主见有头脑的人。把握捧场尺度,作为老板,肯定希望被下属肯定和仰慕,所以适当的时候要学会捧场,但是捧场并不等于阿谀奉承,无原则的套近乎,有些事情一定要有自己的立场和观点,不能一味附和。需要事先准备,在谈话时,充分了解自己所要说的话的要点,要简练、明确地向老板汇报。如果有些问题是需要请示的,自己心中应有两个以上的方案,而且能向上级分析各方案的利弊,这样有利老板做决断。在工作场所以外偶遇老板时,主动与老板聊聊家常。
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