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1、有利于员工成长和职业能力的提高。组织在设计和实施职业生涯管理时需要根据员工的不同特点和成长需求结合组织的发展需要，制定具体的员工职业生涯规划。
2、有利于激励员工，促进组织发展。职业生涯管理可以使员工超越财富和地位之上，追求更高层次的自我价值。
3、有利于提供平等的就业机会，稳定人力资源。职业生涯管理考虑了不同员工的特点，并据此设计不同的职业发展途径，以利于不同类型员工在职业生活中扬长避短。
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