大公司和小公司各自的利弊有哪些
大公司和小公司各自的利弊有哪些
大公司体制完善,对个人成长最好,比如一些上市公司。如咨询业的麦肯锡,研发界的华为,员工能获得非常好的培训和福利待遇,最看重的还是他们完善的培训。能够做大的公司,必定是在培养人才方面有着完善的机制和特点的公司,因此这样的公司对于个人来说无疑是非常好的。但是,这样的公司也会有缺点,比较可能的是员工会在一个工作岗位上一直走下去,所谓一个萝卜一个坑,跳出这个坑可能就会觉得无所适从,发现没有适合你的岗位。有的大公司虽然大,但是对个人帮助有限,如一些国企。大部分国企比较适合教你做人,而很少会有人教你做事。国企最好的地方在于会利用规章、制度强制性的让你觉得规矩。私企里,制度是老板定的,某件事老板说行就行,老板说不行就不行,存在一定的随意性。但是在国企,只有制度上允许的事情才能做,不允许的事情一定不能做。
导读大公司体制完善,对个人成长最好,比如一些上市公司。如咨询业的麦肯锡,研发界的华为,员工能获得非常好的培训和福利待遇,最看重的还是他们完善的培训。能够做大的公司,必定是在培养人才方面有着完善的机制和特点的公司,因此这样的公司对于个人来说无疑是非常好的。但是,这样的公司也会有缺点,比较可能的是员工会在一个工作岗位上一直走下去,所谓一个萝卜一个坑,跳出这个坑可能就会觉得无所适从,发现没有适合你的岗位。有的大公司虽然大,但是对个人帮助有限,如一些国企。大部分国企比较适合教你做人,而很少会有人教你做事。国企最好的地方在于会利用规章、制度强制性的让你觉得规矩。私企里,制度是老板定的,某件事老板说行就行,老板说不行就不行,存在一定的随意性。但是在国企,只有制度上允许的事情才能做,不允许的事情一定不能做。
大公司体制完善,对个人成长最好,比如一些上市公司。如咨询业的麦肯锡,研发界的华为,员工能获得非常好的培训和福利待遇,最看重的还是他们完善的培训。能够做大的公司,必定是在培养人才方面有着完善的机制和特点的公司,因此这样的公司对于个人来说无疑是非常好的。但是,这样的公司也会有缺点,比较可能的是员工会在一个工作岗位上一直走下去,所谓一个萝卜一个坑,跳出这个坑可能就会觉得无所适从,发现没有适合你的岗位。有的大公司虽然大,但是对个人帮助有限,如一些国企。大部分国企比较适合教你做人,而很少会有人教你做事。国企最好的地方在于会利用规章、制度强制性的让你觉得规矩。私企里,制度是老板定的,某件事老板说行就行,老板说不行就不行,存在一定的随意性。但是在国企,只有制度上允许的事情才能做,不允许的事情一定不能做。如果遇上制度上没有的事,那需要经过班子讨论后才能够决定做还是不做。这一方面让国企显得僵化,但也从另一方面让国企变得安全。大部分小公司需要你充分发挥潜能。因为缺人,一个人可能要干几个人的工,这能够全面培养你的能力大分部的小公司都是缺人的,一个人干两三个人的工是常有的事,因此个人能够在这样的环境里迅速成长,学会多种本领。这样的环境会让人有非常大的压力,感觉一天下来累得半死,这也是迅速成长要付出的代价。
大公司和小公司各自的利弊有哪些
大公司体制完善,对个人成长最好,比如一些上市公司。如咨询业的麦肯锡,研发界的华为,员工能获得非常好的培训和福利待遇,最看重的还是他们完善的培训。能够做大的公司,必定是在培养人才方面有着完善的机制和特点的公司,因此这样的公司对于个人来说无疑是非常好的。但是,这样的公司也会有缺点,比较可能的是员工会在一个工作岗位上一直走下去,所谓一个萝卜一个坑,跳出这个坑可能就会觉得无所适从,发现没有适合你的岗位。有的大公司虽然大,但是对个人帮助有限,如一些国企。大部分国企比较适合教你做人,而很少会有人教你做事。国企最好的地方在于会利用规章、制度强制性的让你觉得规矩。私企里,制度是老板定的,某件事老板说行就行,老板说不行就不行,存在一定的随意性。但是在国企,只有制度上允许的事情才能做,不允许的事情一定不能做。
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