1、华为的危机意识是有目共睹的,而华为所谓的狼性管理也是危机意识的一种表现,据悉,在华为内部专门有一只所谓的“蓝军”对华为的弱点进行模拟攻击,逼各部门改进,这也是华为这么大公司能够时刻引起警觉并不断变革的原因之一。
2、华为学习能力强,华为是最早意识到移动互联网的发展机遇,华为内部在初期对互联网的玩法也是半知半解,不过,华为强大的学习能力还是很厉害的,荣耀初期的模式,包括营销、推广等模仿小米的成分比较多一些,这也使得荣耀迅速成为华为最有力的互联网力量。在营销上,可以用暴力营销来形容都不为过。
3、华为能超越众多国际巨头的关键是其数据中心能源业务。该领域包括UPS、空调、机柜、管理系统等多种产品,主要为数据中心提供能源供给、环境控制、运营管理等服务。其产品质量直接关系到整个数据中心的可靠性、安全性、耗电量、运营效率等关键指标。这也是他成功的重要原因。