当主管需要什么能力

当主管需要的能力如下：1、时间管理能力，即可依据工作的重要性与急迫性排出完成的优先顺序，并能有效地分配与运用自己的时间，在特定的时限内完成各项工作。2、情绪管理能力，即能够察觉自我情绪的变化，心情常保持愉快、稳定、乐观、开朗，且当与他人有所争执时，能够适时让自己与他人情绪冷静，理性沟通，就事论事。3、主动积极，即具有踏实、负责，具有敬业的精神，能主动发掘工作上的种种问题，并且会尝试先行解决，而非被动消极。4、诚信正直，即为人诚实，讲信用，不贪污，不结党营私，生活规律正常，不假公济私，不收取回扣，不做违法犯纪的事。5、执行能力，即能根据上级指示与任务需要，在拟定详细的计画之后，排除万难，认真加以执行，并能如期完成。6、组织能力，即具有一定的组织公司工作人员的基本能力，能够更好的组织活动。

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导读当主管需要的能力如下：1、时间管理能力，即可依据工作的重要性与急迫性排出完成的优先顺序，并能有效地分配与运用自己的时间，在特定的时限内完成各项工作。2、情绪管理能力，即能够察觉自我情绪的变化，心情常保持愉快、稳定、乐观、开朗，且当与他人有所争执时，能够适时让自己与他人情绪冷静，理性沟通，就事论事。3、主动积极，即具有踏实、负责，具有敬业的精神，能主动发掘工作上的种种问题，并且会尝试先行解决，而非被动消极。4、诚信正直，即为人诚实，讲信用，不贪污，不结党营私，生活规律正常，不假公济私，不收取回扣，不做违法犯纪的事。5、执行能力，即能根据上级指示与任务需要，在拟定详细的计画之后，排除万难，认真加以执行，并能如期完成。6、组织能力，即具有一定的组织公司工作人员的基本能力，能够更好的组织活动。