什么是定性考核
什么是定性考核
定性考核有两类：一类是简单分等法，就是列述考评的基本内容，对每一项都用优、良、中、差这类等级标准进行评定，最后，得到一个总的考绩结果。这种方法的优点是简便易用，适用于那些难以定量的工作项目。缺点是被考核的人数不能太多，适宜于10人左右，最多不能超过30人，否则，其结果的准确性必然会受到影响。另一类是用短句分等级，即将评定指标化为不同的短句，供评定者选择。这种方法虽然比简单分等法进了一步，但是拟订考绩方案比较困难，有时难以用语言来描述工作指标中的各种情况。
导读定性考核有两类：一类是简单分等法，就是列述考评的基本内容，对每一项都用优、良、中、差这类等级标准进行评定，最后，得到一个总的考绩结果。这种方法的优点是简便易用，适用于那些难以定量的工作项目。缺点是被考核的人数不能太多，适宜于10人左右，最多不能超过30人，否则，其结果的准确性必然会受到影响。另一类是用短句分等级，即将评定指标化为不同的短句，供评定者选择。这种方法虽然比简单分等法进了一步，但是拟订考绩方案比较困难，有时难以用语言来描述工作指标中的各种情况。
定性考核有两类：一类是简单分等法，就是列述考评的基本内容，对每一项都用优、良、中、差这类等级标准进行评定，最后，得到一个总的考绩结果。这种方法的优点是简便易用，适用于那些难以定量的工作项目；缺点是被考核的人数不能太多，适宜于10人左右，最多不能超过30人，否则，其结果的准确性必然会受到影响。另一类是用短句分等级，即将评定指标化为不同的短句，供评定者选择。这种方法虽然比简单分等法进了一步，但是拟订考绩方案比较困难，有时难以用语言来描述工作指标中的各种情况
什么是定性考核
定性考核有两类：一类是简单分等法，就是列述考评的基本内容，对每一项都用优、良、中、差这类等级标准进行评定，最后，得到一个总的考绩结果。这种方法的优点是简便易用，适用于那些难以定量的工作项目。缺点是被考核的人数不能太多，适宜于10人左右，最多不能超过30人，否则，其结果的准确性必然会受到影响。另一类是用短句分等级，即将评定指标化为不同的短句，供评定者选择。这种方法虽然比简单分等法进了一步，但是拟订考绩方案比较困难，有时难以用语言来描述工作指标中的各种情况。
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