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如何制定部门目标

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如何制定部门目标

部门目标的三个重要关键。1、简单明了:因为达成目标通常为组织、多人合作达成,务必简单明了才容易达成公式。2、数字化:必需对目标订定数字化的结果,用以确认是否达成。3、完成时间点:必须对目标限定一个时间,在规定时间内确定是否完成任务。
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导读部门目标的三个重要关键。1、简单明了:因为达成目标通常为组织、多人合作达成,务必简单明了才容易达成公式。2、数字化:必需对目标订定数字化的结果,用以确认是否达成。3、完成时间点:必须对目标限定一个时间,在规定时间内确定是否完成任务。

部门目标的三个重要关键:

1、简单明了:因为达成目标通常为组织、多人合作达成,务必简单明了才容易达成公式

2、数字化:必需对目标订定数字化的结果,用以确认是否达成

3、完成时间点:必须对目标限定一个时间,在规定时间内确定是否完成任务

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部门目标的三个重要关键。1、简单明了:因为达成目标通常为组织、多人合作达成,务必简单明了才容易达成公式。2、数字化:必需对目标订定数字化的结果,用以确认是否达成。3、完成时间点:必须对目标限定一个时间,在规定时间内确定是否完成任务。
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