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五体系认证包括什么

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五体系认证包括什么

五体系认证包括。第一个模块:发展战略。必须规划企业的发展战略,这是企业要做的第一件事情。第二个模块:核心流程。第三个模块:组织结构。影响企业行为,将直接决定企业运作的功能是否健全。第四个模块:工作流程。现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。第五个模块:岗位描述。企业要把部门内每一个岗位的价值分析出来。第六个模块:绩效管理。绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统,绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。第七个模块:激励机制。激励应该包含在整个企业管理的全过程中,而不仅仅是事后激励,还应有事前、事中激励等。
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导读五体系认证包括。第一个模块:发展战略。必须规划企业的发展战略,这是企业要做的第一件事情。第二个模块:核心流程。第三个模块:组织结构。影响企业行为,将直接决定企业运作的功能是否健全。第四个模块:工作流程。现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。第五个模块:岗位描述。企业要把部门内每一个岗位的价值分析出来。第六个模块:绩效管理。绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统,绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。第七个模块:激励机制。激励应该包含在整个企业管理的全过程中,而不仅仅是事后激励,还应有事前、事中激励等。

五体系认证包括:

第一个模块:发展战略:

必须规划企业的发展战略,这是企业要做的第一件事情。

第二个模块:核心流程:

企业在战略规划确定、目标市场锁定的前提下,用一个什么样的核心业务流程运转,才能最大限度地占有企业的目标市场。

第三个模块:组织结构:

影响企业行为,将直接决定企业运作的功能是否健全。

第四个模块:工作流程:

现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。

第五个模块:岗位描述:

企业要把部门内每一个岗位的价值分析出来。

第六个模块:绩效管理:

绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统,绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。

第七个模块:激励机制:

激励应该包含在整个企业管理的全过程中,而不仅仅是事后激励,还应有事前、事中激励等。

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五体系认证包括。第一个模块:发展战略。必须规划企业的发展战略,这是企业要做的第一件事情。第二个模块:核心流程。第三个模块:组织结构。影响企业行为,将直接决定企业运作的功能是否健全。第四个模块:工作流程。现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。第五个模块:岗位描述。企业要把部门内每一个岗位的价值分析出来。第六个模块:绩效管理。绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统,绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。第七个模块:激励机制。激励应该包含在整个企业管理的全过程中,而不仅仅是事后激励,还应有事前、事中激励等。
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