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绩效考核与绩效管理的异同

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绩效考核与绩效管理的异同

异:1.目的不同,绩效管理是为了达到一定的绩效目标,是以“做事”为中心的;绩效考核则是为了给一些综合的人事决策提供依据,是以“人”为中心的。2、对象不同,绩效管理对象是单项绩效,包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效。3、内容不同,绩效管理包括目标和标准设定、监督和控制等活动。绩效考核则主要包括绩效评价标准设计、绩效评估等活动。同:二者的作用都是使企业、管理者、员工受益。
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导读异:1.目的不同,绩效管理是为了达到一定的绩效目标,是以“做事”为中心的;绩效考核则是为了给一些综合的人事决策提供依据,是以“人”为中心的。2、对象不同,绩效管理对象是单项绩效,包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效。3、内容不同,绩效管理包括目标和标准设定、监督和控制等活动。绩效考核则主要包括绩效评价标准设计、绩效评估等活动。同:二者的作用都是使企业、管理者、员工受益。

异:1.目的不同,绩效管理是为了达到一定的绩效目标,是以“做事”为中心的;绩效考核则是为了给一些综合的人事决策提供依据,是以“人”为中心的。

2、对象不同,绩效管理对象是单项绩效,包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效。

3、内容不同,绩效管理包括目标和标准设定、监督和控制等活动。绩效考核则主要包括绩效评价标准设计、绩效评估等活动。

同:二者的作用都是使企业、管理者、员工受益。

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绩效考核与绩效管理的异同

异:1.目的不同,绩效管理是为了达到一定的绩效目标,是以“做事”为中心的;绩效考核则是为了给一些综合的人事决策提供依据,是以“人”为中心的。2、对象不同,绩效管理对象是单项绩效,包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效。3、内容不同,绩效管理包括目标和标准设定、监督和控制等活动。绩效考核则主要包括绩效评价标准设计、绩效评估等活动。同:二者的作用都是使企业、管理者、员工受益。
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