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很多企业都在进行“改善提案活动”的推行，下面我来分享推动的经验
设置推动部门：
就是设置一个专门的推动单位，全面负责改善提案活动的策划、推动、评审等工作
明确改善推动目标：
就是在每年度制定公司改善提案活动的推动目标、计划等
改善活动宣传：
就是通过培训、口号、会议、看板等方式对公司的改善提案活动进行宣传
改善能力培训：
就是对员工的改善能力进行提升
完善相关制度：
就是对改善提案的相关制度、流程进行完善，并推动执行
实施相关激励：
就是对积极改善提案的员工给予激励，主要以物质激励为主
