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团队角色是指一个人在团队中某一职位上应该有的行为模式;在成功的团队中应当有九种角色,有些团队成员会扮演两种以上的角色;目前研究所提到的团队角色理论主要有两个,一个是马杰里森和麦卡恩的团队角色理论,另外一个是贝尔滨的团队角色理论;马杰里森和麦卡恩认为,在成功的团队中应当有九种角色,有些团队成员会扮演两种以上的角色。
团队角色的类型:谋士、推动者、挑战者、关心细节者、实施人员、资源调查员、协调人员、领导。