管理学六大职能是什么
管理学六大职能是什么
计划、组织、领导、指挥、控制、协调六大职能。计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动。组织是由两个人以上的群体组成的有机体，是一个为了共同目标，内部成员形成一定关系结构和共同规范力量的协调系统。领导是运用权力指挥、带领、引导和影响下属为实现组织目标而积极行动和努力工作的过程。指挥是使每个人都履行其所负的职责，做出最好的贡献，从而使整个社会组织发挥出应有的作用。控制是指按照既定目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差并分析原因，采取措施使组织活动符合既定要求的过。
导读计划、组织、领导、指挥、控制、协调六大职能。计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动。组织是由两个人以上的群体组成的有机体，是一个为了共同目标，内部成员形成一定关系结构和共同规范力量的协调系统。领导是运用权力指挥、带领、引导和影响下属为实现组织目标而积极行动和努力工作的过程。指挥是使每个人都履行其所负的职责，做出最好的贡献，从而使整个社会组织发挥出应有的作用。控制是指按照既定目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差并分析原因，采取措施使组织活动符合既定要求的过。
计划、组织、领导、指挥、控制、协调六大职能。 计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动； 组织是由两个人以上的群体组成的有机体，是一个为了共同目标，内部成员形成一定关系结构和共同规范力量的协调系统； 领导是运用权力指挥、带领、引导和影响下属为实现组织目标而积极行动和努力工作的过程； 指挥是使每个人都履行其所负的职责，做出最好的贡献，从而使整个社会组织发挥出应有的作用；控制是指按照既定目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差并分析原因，采取措施使组织活动符合既定要求的过
管理学六大职能是什么
计划、组织、领导、指挥、控制、协调六大职能。计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动。组织是由两个人以上的群体组成的有机体，是一个为了共同目标，内部成员形成一定关系结构和共同规范力量的协调系统。领导是运用权力指挥、带领、引导和影响下属为实现组织目标而积极行动和努力工作的过程。指挥是使每个人都履行其所负的职责，做出最好的贡献，从而使整个社会组织发挥出应有的作用。控制是指按照既定目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差并分析原因，采取措施使组织活动符合既定要求的过。
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