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质量管理的重点是什么

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质量管理的重点是什么

1、质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段,质量管理在企业各项管理在占有重要地位,这是因为企业的重要任务就是生产产品,为社会提供使用价值,同时获得自己经济效益。2、抓住影响产品质量的关键因素,设置质量管理点或质量控制点。3、要提高质量检验工作,一是需要建立健全质量检验机构,配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施;二是要建立健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪。4、管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系,是为提高工作质量、保证产品质量服务的,它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。
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导读1、质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段,质量管理在企业各项管理在占有重要地位,这是因为企业的重要任务就是生产产品,为社会提供使用价值,同时获得自己经济效益。2、抓住影响产品质量的关键因素,设置质量管理点或质量控制点。3、要提高质量检验工作,一是需要建立健全质量检验机构,配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施;二是要建立健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪。4、管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系,是为提高工作质量、保证产品质量服务的,它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。

1、质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段,质量管理在企业各项管理在占有重要地位,这是因为企业的重要任务就是生产产品,为社会提供使用价值,同时获得自己经济效益;

2、抓住影响产品质量的关键因素,设置质量管理点或质量控制点;

3、要提高质量检验工作,一是需要建立健全质量检验机构,配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施;二是要建立健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪;

4、管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系,是为提高工作质量、保证产品质量服务的,它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。

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1、质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段,质量管理在企业各项管理在占有重要地位,这是因为企业的重要任务就是生产产品,为社会提供使用价值,同时获得自己经济效益。2、抓住影响产品质量的关键因素,设置质量管理点或质量控制点。3、要提高质量检验工作,一是需要建立健全质量检验机构,配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施;二是要建立健全质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪。4、管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系,是为提高工作质量、保证产品质量服务的,它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。
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