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采购管理中存在的问题及决策

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采购管理中存在的问题及决策

采购管理中常出现问题有,两个得不到控制,两个没有保证,一个不尽合理的现象:1、采购渠道得不到控制;2、采购质量得不到控制。3、合理地采购价格没有保证;4、准确地采购时效没有保证;5、库存材料不尽合理。解决办法:制定严格的采购流程,一般采购流程是:申请采购,审核采购计划,确定采购渠道,签订采购合同,到货验收,验收合格后办理入库手续,内部审核,按合同要求进行结算,按合同约定好的付款方式进行付款。
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导读采购管理中常出现问题有,两个得不到控制,两个没有保证,一个不尽合理的现象:1、采购渠道得不到控制;2、采购质量得不到控制。3、合理地采购价格没有保证;4、准确地采购时效没有保证;5、库存材料不尽合理。解决办法:制定严格的采购流程,一般采购流程是:申请采购,审核采购计划,确定采购渠道,签订采购合同,到货验收,验收合格后办理入库手续,内部审核,按合同要求进行结算,按合同约定好的付款方式进行付款。

采购管理中常出现问题有,两个得不到控制,两个没有保证,一个不尽合理的现象:1、采购渠道得不到控制;2、采购质量得不到控制;3、合理地采购价格没有保证;4、准确地采购时效没有保证;5、库存材料不尽合理。

解决办法:制定严格的采购流程,一般采购流程是:申请采购,审核采购计划,确定采购渠道,签订采购合同,到货验收,验收合格后办理入库手续,内部审核,按合同要求进行结算,按合同约定好的付款方式进行付款。

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采购管理中常出现问题有,两个得不到控制,两个没有保证,一个不尽合理的现象:1、采购渠道得不到控制;2、采购质量得不到控制。3、合理地采购价格没有保证;4、准确地采购时效没有保证;5、库存材料不尽合理。解决办法:制定严格的采购流程,一般采购流程是:申请采购,审核采购计划,确定采购渠道,签订采购合同,到货验收,验收合格后办理入库手续,内部审核,按合同要求进行结算,按合同约定好的付款方式进行付款。
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