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如何理解协调是管理本质

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如何理解协调是管理本质

因为管理的核心是人,组织的每一件事都是通过人完成的。各式各样的人在一起,免不了有摩擦和冲突。如果没有管理者协调,就难以形成合力完成组织目标。所以管理的本质是协调。管理的协调作用,管理是协调人力,物力,财力及信息以达到组织的目标。管理作为一个过程的作用,管理是计划、组织、领导、控制的总和。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。
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导读因为管理的核心是人,组织的每一件事都是通过人完成的。各式各样的人在一起,免不了有摩擦和冲突。如果没有管理者协调,就难以形成合力完成组织目标。所以管理的本质是协调。管理的协调作用,管理是协调人力,物力,财力及信息以达到组织的目标。管理作为一个过程的作用,管理是计划、组织、领导、控制的总和。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。

因为管理的核心是人,组织的每一件事都是通过人完成的。各式各样的人在一起,免不了有摩擦和冲突。如果没有管理者协调,就难以形成合力完成组织目标。所以管理的本质是协调。

管理的协调作用,管理是协调人力,物力,财力及信息以达到组织的目标 。

管理作为一个过程的作用,管理是计划、组织、领导、控制的总和。

管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。

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因为管理的核心是人,组织的每一件事都是通过人完成的。各式各样的人在一起,免不了有摩擦和冲突。如果没有管理者协调,就难以形成合力完成组织目标。所以管理的本质是协调。管理的协调作用,管理是协调人力,物力,财力及信息以达到组织的目标。管理作为一个过程的作用,管理是计划、组织、领导、控制的总和。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。
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