如何改变质量观念

把好入门关，提高员工素质知识的重要性是不可替代的。加强员工培训，走好“三大步”。第一步，做好新员工培训，奠定良好基础。第二步抓好质量培训考核，提高员工重视程度。第三步，班前班后进行质量意识灌输。管理者加强质量意识是关键。“没有不合格的员工，只有不合格的管理者。”这句话说明了管理者意识的重要性。基层管理人员就是生产队伍的指路人，员工就按照管理人员指明的方向前进。加大质量考核力度，建立质量激励机制。

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导读把好入门关，提高员工素质知识的重要性是不可替代的。加强员工培训，走好“三大步”。第一步，做好新员工培训，奠定良好基础。第二步抓好质量培训考核，提高员工重视程度。第三步，班前班后进行质量意识灌输。管理者加强质量意识是关键。“没有不合格的员工，只有不合格的管理者。”这句话说明了管理者意识的重要性。基层管理人员就是生产队伍的指路人，员工就按照管理人员指明的方向前进。加大质量考核力度，建立质量激励机制。

把好入门关，提高员工素质知识的重要性是不可替代的。加强员工培训，走好“三大步”。第一步，做好新员工培训，奠定良好基础；第二步抓好质量培训考核，提高员工重视程度；第三步，班前班后进行质量意识灌输。管理者加强质量意识是关键。“没有不合格的员工，只有不合格的管理者。”这句话说明了管理者意识的重要性。基层管理人员就是生产队伍的指路人，员工就按照管理人员指明的方向前进。加大质量考核力度，建立质量激励机制。