如何建设一流的行业物流人才队伍
如何建设一流的行业物流人才队伍
对操作型物流人才而言,在知识方面,应掌握卷烟物流通用的基础知识和技术;在技能方面,应全面掌握卷烟运输、存储、装卸搬运和信息收集发布等基本技能。对物流管理人才而言,要求则更高。物流是一门权衡艺术,这就要求物流管理人才能在不断变化的环境中,准确判断客观影响因素,并果断作出决定。比如,物流管理人才要根据卷烟结构的变化和消费者的喜好,处理好整个卷烟供应链的供需关系,并通过对第一手资料的量化分析,制订具体的管理方案。此外,他们还应了解相关物流技术、物流核算知识,并熟悉物流软件程序、信息技术,具备安全管理知识和法律知识等,能系统分析问题和解决问题,以适应不断发展的形势需要。企业文化通常是公司过去的理念沉淀、现在的行为准则、未来的继承内容,因此企业文化对战略的执行有一定的影响,特别是其核心内容:价值观。
导读对操作型物流人才而言,在知识方面,应掌握卷烟物流通用的基础知识和技术;在技能方面,应全面掌握卷烟运输、存储、装卸搬运和信息收集发布等基本技能。对物流管理人才而言,要求则更高。物流是一门权衡艺术,这就要求物流管理人才能在不断变化的环境中,准确判断客观影响因素,并果断作出决定。比如,物流管理人才要根据卷烟结构的变化和消费者的喜好,处理好整个卷烟供应链的供需关系,并通过对第一手资料的量化分析,制订具体的管理方案。此外,他们还应了解相关物流技术、物流核算知识,并熟悉物流软件程序、信息技术,具备安全管理知识和法律知识等,能系统分析问题和解决问题,以适应不断发展的形势需要。企业文化通常是公司过去的理念沉淀、现在的行为准则、未来的继承内容,因此企业文化对战略的执行有一定的影响,特别是其核心内容:价值观。
对操作型物流人才而言,在知识方面,应掌握卷烟物流通用的基础知识和技术;在技能方面,应全面掌握卷烟运输、存储、装卸搬运和信息收集发布等基本技能。对物流管理人才而言,要求则更高。物流是一门权衡艺术,这就要求物流管理人才能在不断变化的环境中,准确判断客观影响因素,并果断作出决定。比如,物流管理人才要根据卷烟结构的变化和消费者的喜好,处理好整个卷烟供应链的供需关系,并通过对第一手资料的量化分析,制订具体的管理方案。此外,他们还应了解相关物流技术、物流核算知识,并熟悉物流软件程序、信息技术,具备安全管理知识和法律知识等,能系统分析问题和解决问题,以适应不断发展的形势需要。
企业文化通常是公司过去的理念沉淀、现在的行为准则、未来的继承内容,因此企业文化对战略的执行有一定的影响,特别是其核心内容:价值观。
如何建设一流的行业物流人才队伍
对操作型物流人才而言,在知识方面,应掌握卷烟物流通用的基础知识和技术;在技能方面,应全面掌握卷烟运输、存储、装卸搬运和信息收集发布等基本技能。对物流管理人才而言,要求则更高。物流是一门权衡艺术,这就要求物流管理人才能在不断变化的环境中,准确判断客观影响因素,并果断作出决定。比如,物流管理人才要根据卷烟结构的变化和消费者的喜好,处理好整个卷烟供应链的供需关系,并通过对第一手资料的量化分析,制订具体的管理方案。此外,他们还应了解相关物流技术、物流核算知识,并熟悉物流软件程序、信息技术,具备安全管理知识和法律知识等,能系统分析问题和解决问题,以适应不断发展的形势需要。企业文化通常是公司过去的理念沉淀、现在的行为准则、未来的继承内容,因此企业文化对战略的执行有一定的影响,特别是其核心内容:价值观。
为你推荐