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管理者的基本技能

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管理者的基本技能

管理者必须具备的三种技能,即技术技能、人际技能和概念技能。1、技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力。2、人际技能或称人事技能,是管理者处理人事关系的技能,主要包括:理解、激励和与他人相处的能力等。3、概念技能或称构想技能,是管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。
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导读管理者必须具备的三种技能,即技术技能、人际技能和概念技能。1、技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力。2、人际技能或称人事技能,是管理者处理人事关系的技能,主要包括:理解、激励和与他人相处的能力等。3、概念技能或称构想技能,是管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。

管理者必须具备的三种技能,即技术技能、人际技能和概念技能:

1、技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力;

2、人际技能或称人事技能,是管理者处理人事关系的技能,主要包括:理解、激励和与他人相处的能力等;

3、概念技能或称构想技能,是管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。

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管理者必须具备的三种技能,即技术技能、人际技能和概念技能。1、技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力。2、人际技能或称人事技能,是管理者处理人事关系的技能,主要包括:理解、激励和与他人相处的能力等。3、概念技能或称构想技能,是管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。
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