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1、高效团队必备之一,目标与价值观,目标的制定,需要将充分合理将团队的目标与成员的目标统一起来,因为大家为了团队的目标而努力奋斗,是希望在获得人生认可的时候,能够从中获取自己想要的。
2、既要充分发挥团队各成员的个性、积极性,又要进行合理地规范,使得大家在一个大的框架里从事,只要最终的结果是大家能够接受进行。
3、团队需要根据目标,进行岗位的设置,进行合理地分工,使得每个岗位是实现目标流程中重要一环。不同的岗位,需要制定岗位操作标准,并且因岗设人。