1、顶层设计问题。是否有明确、严格的目的任务、职责要求、扶贫方案、操作步骤、考核奖惩等。如有硬性指标,并与驻队人员利益挂钩的,应该能够给村带来一定效益;如果是漫天撒盐,搞搞活动,应付检查,这样的工作队属于形式队。
2、驻队权限问题。工作队有高官大员,能够调动一定的人财物资源的,如果乡村两级协调沟通得当,双方受益,村可以取得一些实惠性的好处;如是一般工作人员,事事都要请示汇报,不起任何好作用,这样的工作队属于花瓶队。
3、人员素质问题。责任心强、对群众感情深厚的,给村民带来希望和一时便利;否则,就是扰民队。